Dude! Formations Parcours 3 · Management des organisations

Manager les équipes dans une structure de l’ESS

Structurer son organisation, mobiliser les équipes et animer des réunions efficaces.

  • Durée1 jour (7 h)
  • FormatPrésentiel ou visio
  • Groupe4 participants max.
  • Disponibilité4 places restantes
Présentation

La formation en bref

Facteur de pérennité et d’impact pour les organisations, le management doit concilier performance opérationnelle et engagement humain. Piloter une équipe impose de jongler entre vision stratégique, quête de sens et réalités économiques.

Comment animer la vie associative et salariée tout en préservant une dynamique collective ? Quelles postures et méthodes adopter pour prévenir les risques psychosociaux et remobiliser les équipes ? Et comment adapter son style de leadership aux exigences de gouvernance propres à son organisation ?

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

  1. 01

    Structurer et piloter mon organisation

  2. 02

    Mobiliser et organiser les équipes et les responsabilités

  3. 03

    Tenir une réunion

  4. 04

    Maîtriser les obligations administratives et réglementaires

Ce que vous saurez faire
« Je sais optimiser et structurer la gestion de mon organisation grâce à une méthodologie et des outils concrets, applicables à chaque situation. »
Programme

Le déroulé de la formation

Matin4 séquences

  1. Présentations, diagnostic de la structure et des attentes des participant·e·s
  2. Clarifier les rôles des parties prenantes internes. Atelier organigramme
  3. Organiser une équipe : priorités, charges, rituels. Atelier « système d’organisation »
  4. Atelier RACI simplifié

Après-midi4 séquences

  1. Atelier Gantt sur un projet réel
  2. Initiation au DUERP : apports + pré-diagnostic (risques / mesures / plan d’action priorisé)
  3. Méthodes de réunion efficaces : apports + mise en situation (ordre du jour, décisions, plan d’action)
  4. Évaluation finale + plan d’action 30 jours
Public & méthode

Pour qui, et comment

Pour qui ?

Responsables associatifs, direction, responsables bénévolat, port·eur·euse de projet ESS.

Méthodologie
  • Apports théoriques
  • Ateliers pratiques et guidés
  • Livrables réutilisables
Formateur·rice

Qui anime la formation

Morgane Lebouteux

Morgane Lebouteux

Formatrice management

Ancienne dirigeante de structures de l’ESS, experte en développement stratégique et en administration des organisations. Engagée sur les enjeux d’égalité, issue des sciences humaines et sociales, elle s’appuie sur une solide expérience de terrain et une approche pédagogique concrète.

Financement

Financer votre formation

  • OPCOOpérateurs de compétences
  • France TravailDemandeurs d’emploi
  • DLADispositifs locaux d’accompagnement
  • FDVAFormation des bénévoles

Sous réserve d’éligibilité de votre structure. Nous étudions avec vous la meilleure solution au moment de l’inscription.

Parcours sur-mesure

Un besoin très spécifique ? Optez pour le sur-mesure

Des programmes individualisés, sur mesure et modulables, coconstruits avec les bénéficiaires : cadrage et diagnostic, co-construction du programme, animation et mises en situation, puis bilan et suivi d’impact à +3 mois.

  • Formation individualisée : travail direct à partir de vos documents, de vos budgets et de vos cas réels de terrain. Vous êtes le seul bénéficiaire.
  • Flexibilité des formats : présentiel, à distance ou hybride, selon la disponibilité de vos équipes.
  • Modularité du catalogue : combinez des briques méthodologiques issues de différentes formations.