Planifier, budgéter et piloter un projet accueillant du public, jusqu’au bilan.
Au cœur du développement des organisations du champ social, culturel et sportif, la gestion de projet transforme une intuition à impact en une action structurée, mesurable et pérenne. Naviguer de l’identification des besoins jusqu’à la mesure de ses résultats exige méthode et flexibilité.
Pour traduire un projet complexe en objectifs clairs et en tâches opérationnelles, quels sont les outils pour planifier, budgéter et piloter de manière optimale ? Et de quelle manière définir des indicateurs pertinents pour valoriser son bilan et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue ?
Savoir formaliser son projet
Connaître les outils de pilotage de projet essentiels
Mettre en place des indicateurs qualitatifs et quantitatifs
Rédiger un bilan et adopter les principes d’amélioration continue
« Je sais gérer un projet de bout en bout avec le meilleur niveau de qualité et d’efficacité au sein de mon organisation. Je peux maximiser l’impact qualitatif et quantitatif de mon projet. »
Jour 14 séquences
Jour 23 séquences
Tout port·eur·euse de projet associatif ou act·eur·rice de la culture, du sport et de l’ESS.
Romain Uhel
Formateur communication
Consultant et ancien responsable des opérations d’une agence de communication événementielle dans la pop culture. Depuis quinze ans, il accompagne projets culturels et associatifs, équipes, communautés et partenaires pour les aider à se faire connaître.
Sous réserve d’éligibilité de votre structure. Nous étudions avec vous la meilleure solution au moment de l’inscription.
Des programmes individualisés, sur mesure et modulables, coconstruits avec les bénéficiaires : cadrage et diagnostic, co-construction du programme, animation et mises en situation, puis bilan et suivi d’impact à +3 mois.
