Organiser l’administratif, comprendre les documents comptables et construire un budget réaliste.
Garant de la sérénité et de la transparence des organisations, un pilotage administratif et comptable efficace transforme les contraintes de gestion en leviers de pérennité. Structurer son quotidien exige d’allier rigueur et maîtrise.
Comment organiser des routines efficaces pour classer ses pièces et répartir les rôles ? Comment traduire son budget prévisionnel en documents comptables clés pour rassurer les financeurs ? Et quels outils simples utiliser pour sécuriser ses obligations, valoriser le bénévolat ou encore piloter sainement sa structure ?
Organiser l’administration courante de sa structure
Distinguer les documents comptables clés et leur utilité
Transformer un projet en lignes budgétaires réalistes
Comprendre le cadre de conformité et produire des éléments concrets et réutilisables
« Je sais piloter l’administration courante, comprendre et mobiliser les documents comptables essentiels. Je sais aussi construire un budget réaliste et assurer un suivi simple sur Excel/Google Sheets. Je sécurise ma mise en conformité. »
Jour 15 séquences
Jour 24 séquences
Sans prérequis. Destiné à tout port·eur·euse de projet associatif ou act·eur·rice de l’ESS, notamment en phase de démarrage.
Morgane Lebouteux
Formatrice management
Ancienne dirigeante de structures de l’ESS, experte en développement stratégique et en administration des organisations. Engagée sur les enjeux d’égalité, issue des sciences humaines et sociales, elle s’appuie sur une solide expérience de terrain et une approche pédagogique concrète.
Sous réserve d’éligibilité de votre structure. Nous étudions avec vous la meilleure solution au moment de l’inscription.
Des programmes individualisés, sur mesure et modulables, coconstruits avec les bénéficiaires : cadrage et diagnostic, co-construction du programme, animation et mises en situation, puis bilan et suivi d’impact à +3 mois.
