Dude! Formations Parcours 2 · Développer ses ressources économiques

Piloter son développement commercial

Structurer son offre et sa relation client, puis piloter ses actions commerciales avec des indicateurs simples.

  • Durée2 jours (14 h)
  • FormatPrésentiel ou visio
  • Groupe4 participants max.
  • Disponibilité4 places restantes
Présentation

La formation en bref

Le développement commercial permet d’ancrer durablement l’impact social dans un modèle économique viable. Structurer son activité marchande ou de prestations exige d’allier un bon positionnement client, une rigueur méthodologique et la maîtrise d’outils numériques adaptés.

Comment appréhender les enjeux de planification et de priorisation pour optimiser son temps au quotidien ? Quels indicateurs simples et parcours client/bénéficiaire mettre en place pour mesurer la rentabilité de ses offres ? Et de quelle manière préserver l’alignement avec sa mission sociale ?

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

  1. 01

    Analyser la rentabilité d’une offre et structurer un parcours client/bénéficiaire cohérent

  2. 02

    Mesurer la performance à l’aide d’indicateurs simples et ajuster ses actions en fonction des résultats observés

  3. 03

    Utiliser des outils numériques adaptés à la gestion commerciale

Ce que vous saurez faire
« Je sais structurer les composantes de mon activité commerciale et utiliser des outils numériques adaptés pour planifier, prioriser et piloter mes actions. Je peux ainsi analyser la rentabilité de mes offres, mesurer ma performance à l’aide d’indicateurs simples et ajuster le parcours de mes clients et bénéficiaires en fonction des résultats observés. »
Programme

Le déroulé de la formation

Jour 14 séquences

  1. Analyser et structurer son organisation commerciale
  2. Planifier son activité et organiser son temps
  3. Organisation des actions commerciales
  4. Atelier : mise en place de routines

Jour 23 séquences

  1. Piloter son activité avec des indicateurs simples
  2. Atelier : construction d’un tableau de bord simple
  3. Structurer son offre, sa relation client et ses actions commerciales
Public & méthode

Pour qui, et comment

Pour qui ?

Tout porteur de projet associatif ou acteur de l’ESS qui inclut dans son modèle économique une activité commerciale de service ou de vente de marchandise.

Méthodologie
  • Apports théoriques
  • Études de cas
  • Simulations d’entretiens
Formateur·rice

Qui anime la formation

Lou

Lou

Formateur ingénierie commerciale

Consultant spécialisé dans le développement commercial, la stratégie et l’accompagnement des entrepreneurs. Passionné par la transmission, la négociation et les relations humaines, il privilégie l’écoute active et des méthodes concrètes, adaptées à chacun.

Financement

Financer votre formation

  • OPCOOpérateurs de compétences
  • France TravailDemandeurs d’emploi
  • DLADispositifs locaux d’accompagnement
  • FDVAFormation des bénévoles

Sous réserve d’éligibilité de votre structure. Nous étudions avec vous la meilleure solution au moment de l’inscription.

Parcours sur-mesure

Un besoin très spécifique ? Optez pour le sur-mesure

Des programmes individualisés, sur mesure et modulables, coconstruits avec les bénéficiaires : cadrage et diagnostic, co-construction du programme, animation et mises en situation, puis bilan et suivi d’impact à +3 mois.

  • Formation individualisée : travail direct à partir de vos documents, de vos budgets et de vos cas réels de terrain. Vous êtes le seul bénéficiaire.
  • Flexibilité des formats : présentiel, à distance ou hybride, selon la disponibilité de vos équipes.
  • Modularité du catalogue : combinez des briques méthodologiques issues de différentes formations.